为牢固树立和践行正确政绩观，持续提升公司治理效能，推动公司高质量发展，城合公司紧扣科学决策、风险防范与执行落地三个维度，持续完善内部管理制度体系，以规范化治理夯实公司行稳致远根基。

一是全面梳理排查，筑牢制度防线。城合公司坚持目标导向和问题导向相结合，对标新形势、新任务，紧密结合经营管理实际，对现有制度流程开展全面梳理，重点围绕党委会议事规则、“三重一大”决策制度、安全生产、固定资产管理、大额资金管理等关键领域，新建制度3项、修订制度26项，进一步健全权责清晰、流程规范、运行有效、监管有力的制度体系。

二是规范决策程序，提升治理效能。城合公司坚持科学决策、民主决策、依法决策，持续规范决策程序、完善论证机制、压实履职责任，从制度源头树立“重实绩、重实效、重长远”的工作导向，引导全体干部职工真抓实干，以钉钉子精神抓好各项工作落实。

三是压实岗位责任，推动落地见效。城合公司始终将正确政绩观贯穿企业治理全过程，以制度建设赋能治理能力提升，以科学决策破解经营发展难题，以务实作风推动工作落地见效，为企业高质量发展不断注入制度活力和治理动能。

下一步，城合公司将常态化抓好制度执行、流程管控与决策监督，持续把规范化治理优势转化为经营发展实效，以高水平合规管理护航企业行稳致远。